Постановление Администрации Великого Новгорода Новгородской области от 26.12.2017 № 5806
Об утверждении муниципальной программы Великого Новгорода "Улучшение жилищных условий граждан и повышение качества жилищно-коммунальных услуг в Великом Новгороде" на 2017 - 2023 годы
Российская Федерация
Администрация Великого Новгорода
ПОСТАНОВЛНИЕ
от 26 декабря 2017 г. № 5806 Великий Новгород
Об утверждениимуниципальной программы Великого Новгорода
"Улучшениежилищных условий граждан и повышение качества
жилищно-коммунальных услуг в ВеликомНовгороде" на 2017 - 2023 годы
(В редакцииПостановлений Администрации Великого Новгорода
Новгородской области от10.05.2018 № 2062;
В соответствии с Бюджетным кодексом Российской Федерации,
Федеральным законом от 6 октября 2003 г. № 131-ФЗ "Об общих
принципах организации местного самоуправления в Российской
Федерации", Порядком принятия решений о разработке муниципальных
программ Великого Новгорода, ихформирования, реализации и оценки
эффективности, утвержденным постановлением Администрации Великого
Новгорода от 02.09.2013 № 4561, Перечнем муниципальных программ
Великого Новгорода, утвержденным постановлением Администрации
Великого Новгорода от25.10.2013 № 5530,
ПОСТАНОВЛЯЮ:
1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу Великого
Новгорода "Улучшение жилищных условийграждан и повышение качества
жилищно-коммунальных услуг в Великом Новгороде" на 2017 - 2023
годы.
2. Опубликоватьнастоящее постановление в газете "Новгород" и
разместить на официальном сайтеАдминистрации Великого Новгорода в
сети Интернет.
3. Распространить действие настоящего постановления на
правоотношения, возникшие с 1 января 2017 года.
Мэр ВеликогоНовгорода Ю.И. Бобрышев
УТВЕРЖДЕНА
постановлением Администрации
Великого Новгорода
от26.12.2017 № 5806
Муниципальной программа
Великого Новгорода"Улучшение жилищных условий граждан и
повышение качества жилищно-коммунальныхуслуг в Великом Новгороде"
на 2017 - 2023 годы
Паспорт
муниципальной программы
(В редакции Постановлений Администрации Великого Новгорода
Новгородской области от10.05.2018 № 2062;
Ответственныйисполнитель муниципальной программы
комитет по управлению городскимхозяйством Администрации
Великого Новгорода (далее - КУГХ) (В редакции Постановления
Администрации Великого Новгорода от09.07.2019 г. № 2780)
Соисполнительмуниципальной программы
комитет архитектуры и градостроительства Администрации
Великого Новгорода (далее - КАГ) (В редакции Постановления
Администрации Великого Новгорода от09.07.2019 г. № 2780)
Участники муниципальнойпрограммы
муниципальныеучреждения Великого Новгорода;
муниципальное казенное учреждение Великого Новгорода
"Управление капитальногостроительства" (далее - МКУ "УКС");
комитет по образованиюАдминистрации Великого Новгорода (далее
- КО);
комитет культурыи молодежной политики Администрации Великого
Новгорода (далее - КК и МП);
предприятия коммунального комплекса Великого Новгорода (по
согласованию);
управляющие компании, товарищества собственников жилья (по
согласованию)
Подпрограммымуниципальной программы
"Развитие инфраструктуры водоснабжения и водоотведения
Великого Новгорода";
"ГазификацияВеликого Новгорода";
"Энергосбережениев Великом Новгороде"
Цели, задачи и целевыепоказатели муниципальной программы
| № п/п | Цели, задачи муниципальной программы, наименование и единица измерения целевого показателя | Значение целевого показателя по годам | ||||||||||
| базовый | 2017 год | 2018 год | 2019 год | 2020 год | 2021 год | 2022 год | 2023 год | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||
| 1. | Цель 1. Улучшение социально-бытовых условий жизни населения Великого Новгорода, в том числе за счет повышения качества и надежности предоставления жилищно-коммунальных услуг | |||||||||||
| 1.1. | Задача 1. Развитие систем централизованного водоснабжения и водоотведения Великого Новгорода путем строительства, реконструкции и капитального ремонта сетей централизованного водоснабжения и водоотведения, устройств и сооружений на них | |||||||||||
| 1.1.1. | Показатель 1. Доля проб питьевой воды в распределительной водопроводной сети, не соответствующих установленным требованиям, в общем объеме проб, отобранных по результатам производственного контроля качества питьевой воды (%) | 44,06 | 42,02 | 40,00 | 38,00 | 37,00 | 36,00 | 35,00 | 34,00 | |||
| 1.1.2. | Показатель 2. Количество перерывов в подаче питьевой воды, зафиксированных в местах исполнения обязательств, возникших в результате аварий, повреждений и иных технологических нарушений на объектах централизованной системы холодного водоснабжения, в расчете на протяженность сети в год (ед./км) | 1,93 | 1,91 | 1,88 | 1,88 | 1,87 | 1,87 | 1,86 | 1,86 | |||
| 1.1.3. | Показатель 3. Удельное количество аварий и засоров в расчете на протяженность канализационной сети в год (ед.)
| 11,39 | 11,11 | 10,84 | 10,78 | 10,60 | 10,40 | 10,20 | 10,00 | |||
| 1.1.4. | Показатель 4. Количество индивидуальных домостроений, получивших возможность подключения к сетям водоснабжения и водоотведения (ед.) | - | 7 | - | - | - | - | - | - | |||
| 1.1.5. | Показатель 5. Количество мероприятий, направленных на устранение вреда, причиненного окружающей среде (ед.) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||
| 1.2. | Задача 2. Развитие и обслуживание газораспределительных сетей в Великом Новгороде | |||||||||||
| 1.2.1. | Показатель 1. Количество индивидуальных домостроений, получивших возможность подключения к газовой распределительной сети (ед.) | - | - | - | - | - | - | - | - | |||
| 1.2.2. | Показатель 2. Количество аварийных ситуаций на газовых распределительных сетях (шт.) | - | - | - | - | - | - | - | - | |||
| 2. | Цель 2. Повышение энергетической эффективности экономики Великого Новгорода | |||||||||||
| 2.1. | Задача 1. Повышение энергетической эффективности бюджетной сферы Великого Новгорода | |||||||||||
| 2.1.1. | Показатель 1. Снижение в сопоставимых условиях объема потребления бюджетными учреждениями Великого Новгорода воды, дизельного и иного топлива, мазута, природного газа, тепловой энергии, электрической энергии к уровню 2016 года (%) | - | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
| 2.1.2. | Показатель 2. Количество энергосервисных договоров (контрактов), заключенных муниципальными учреждениями (шт.) | - | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||
| 2.2. | Задача 2. Повышение энергетической эффективности жилищного фонда Великого Новгорода | |||||||||||
| 2.2.1. | Показатель. Доля многоквартирных домов, оборудованных узлами автоматического регулирования подачи тепловой энергии, в общем объеме многоквартирных домов на территории Великого Новгорода (%) | 1,0 | 1,0 | 1,5 | 1,5 | 1,6 | 1,7 | 1,8 | 1,8 | |||
| 2.3. | Задача 3. Улучшение инвестиционной привлекательности коммунального хозяйства Великого Новгорода | |||||||||||
| 2.3.1. | Показатель. Разработка программы комплексного развития коммунальной инфраструктуры (ед.) | - | 1 | - | - | - | - | - | - | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сроки реализациимуниципальной программы
2017 - 2023 годы
Объемы и источники финансирования муниципальной программы в
целом и по годам реализации
(тыс. рублей)
| Год | Источник финансирования* | ||||
| федеральный бюджет | областной бюджет | бюджет Великого Новгорода | внебюджетные средства | всего | |
| 2017 | - | 2 368,940 | 21 810,110 | - | 24 179,050 |
| 2018 | 147 321,100 | 48 631,200 | 22 891,850 | - | 218 844,150 |
| 2019 | - | 2 151,208 | 5 247,421 | - | 7 398,629 |
| 2020 | 104 811,600 | 31 307,600 | 15 517,900 | - | 151 637,100 |
| 2021 | 95 709,300 | 28 588,300 | 14 204,300 | - | 138 501,900 |
| 2022 | - | - | - | - | - |
| 2023 | - | - | - | - | - |
| Всего | 347 842,000 | 113 047,248 | 79 671,581 | - | 540 560,829 |
_______________________________
<*> Подлежит корректировке взависимости от объема средств,
предусмотренных в бюджете Великого Новгорода на очередной
финансовый год и на финансированиемуниципальной программы.
(Позиция в редакции Постановления Администрации Великого
Новгорода от09.07.2019 г. № 2780)
Ожидаемые конечные результаты реализации муниципальной
программы
утверждение программы комплексного развития систем
коммунальной инфраструктуры и своевременнаяактуализация входящих в
состав программы схем теплоснабжения,водоснабжения, водоотведения;
улучшение показателей качества, надежности, безопасности и
энергоэффективности поставляемых коммунальныхресурсов;
снижение уровня потерь при производстве, транспортировке и
распределении коммунальных ресурсов;
улучшение экологическойситуации;
снижение издержек при производстве и поставке коммунальных
ресурсов за счет повышения энергоэффективности, внедрения
современных форм управления и, как следствие, снижение
себестоимости коммунальных услуг;
снижение объемов потребления коммунальных ресурсов, в том
числе за счет реализации энергосервисныхконтрактов;
повышение удовлетворенности населения Великого Новгорода
уровнем жилищно-коммунального обслуживания
1. Общая характеристика текущего состояния
жилищно-коммунальной сферы, приоритеты и цели государственной и
региональной политики в указанной сфере
Жилищно-коммунальное хозяйство должно развиваться в целях
обеспечения нормативного качества жилищно-коммунальных услуг,
повышения надежности и энергоэффективности систем коммунальной
инфраструктуры, оптимизации затрат на производство коммунальных
ресурсов.
Деятельность организаций коммунального комплекса Великого
Новгорода характеризуется частыми технологическими отказами,
неэффективным использованием природных ресурсов, загрязнением
окружающей среды.
Объекты коммунальной инфраструктуры Великого Новгорода имеют
большую степень износа, вследствие которогорастет количество сбоев
и аварий в коммунальных системах, увеличиваютсясроки их ликвидации
и стоимость ремонтов.
В Великом Новгороде отмечается высокое содержание железа в
питьевой воде в разводящих сетях водоснабжения. На качество
питьевой воды значительное влияние оказывает состояние
трубопроводов системы водоснабжения. Источником водоснабжения
водоочистных сооружений муниципального унитарного предприятия
Великого Новгорода "Новгородский водоканал" является река Волхов.
Водоисточник относится к классу высокоцветныхмаломутных вод.
Отличительной особенностью водоисточника являются высокие
значения цветности и окисляемости, низкие значения мутности.
Вышеуказанные факторы значительно осложняютпроцесс водоподготовки.
Кроме высоких значений цветности значительной проблемой является
нахождение на высоких уровняхпоказателя качества железа (общее).
Концентрации железа (общее) колеблются на уровне 0,8 - 2,2 куб.
мг/дм.
Приоритеты и цели государственной политики в сфере
жилищно-коммунального хозяйства определены Указом Президента
Российской Федерации от 7 мая 2012 г. № 600 "О мерах по обеспечению
граждан Российской Федерации доступным и комфортным жильем и
повышению качества жилищно-коммунальныхуслуг".
Стратегическая цель государственной политики в
жилищно-коммунальной сфере на период до 2020 года - создание
комфортной среды обитания и жизнедеятельностидля человека, которая
позволяет не только удовлетворять жилищные потребности, но и
обеспечивает высокое качество жизни в целом.
Приоритетом в сфере энергосбережения в государственной
политике являются энергетическая безопасность потребителей и
энергетическая эффективность экономики. Деятельность в области
энергосбережения организовывается в соответствии с положениями
Федерального закона от 23 ноября 2009 г. № 261-ФЗ "Об
энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о
внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской
Федерации".
Кроме того, основнойзадачей, которую ставит государство перед
органами местного самоуправления, является создание условий для
привлечения в сферу жилищно-коммунального хозяйства частных
инвестиций. Основными механизмами инвестирования являются
энергосервисные контракты и концессионныесоглашения.
2. Основные мероприятия, направленные на достижение целей и
задач муниципальной программы
В рамках реализациимуниципальной программы будет проведен ряд
следующих основных мероприятий, направленных на повышение
доступности, комфортности, качества жилья, безопасных и
благоприятных условий проживания граждан на территории Великого
Новгорода:
1) строительство, реконструкция и капитальный ремонт сетей
централизованного водоснабжения и водоотведения, устройств и
сооружений на них, в том числе:
развитие инфраструктуры Деревяницкого жилого района Великого
Новгорода; строительство магистральнойсети хозяйственно-питьевого
водопровода и сооружений к ней (1 этап); строительство насосной
станции третьего подъема, в том числе резервуаров чистой воды
(вторая очередь);
предоставление субсидии на осуществление капитальных вложений
в объекты муниципальной собственности, а именно:
осуществление технического перевооружения в целях исполнения
природоохранных мероприятий на системах и сооружениях
водопроводно-канализационного хозяйства;
проведение капитального ремонта канализационных сетей,
устройств и сооружений канализации;
выполнение работ по обслуживанию систем водоочистки в
муниципальных образовательных учрежденияхВеликого Новгорода;
2) получение возможности подключения к газовой
распределительной сети, содержание газовыхсетей, в том числе:
строительство газопроводов низкого давления для газификации
частного сектора;
реализация мероприятийпо содержанию газовых сетей;
3) реализация энергоэффективных технических мероприятий на
объектах муниципальных учреждений;
4) реализация энергоэффективных технических мероприятий на
объектах многоквартирного жилищного фонда;
5) наличие программы комплексного развития коммунальной
инфраструктуры.
3. Анализ рисковреализации муниципальной программы и описание
мер управления рисками
К рискам реализации муниципальной программы, которыми могут
управлять ответственный исполнительи соисполнитель муниципальной
программы, уменьшая вероятность ихвозникновения, следует отнести
операционные и финансовый риски.
В рамках группы операционных рисков можно выделить два
основных - риск ответственного исполнителя (соисполнителей) и
организационный риск.
Риск ответственного исполнителя (соисполнителей) обусловлен
большим количеством участников реализациимуниципальной программы.
Недостаточная квалификация и (или) недобросовестность
ответственного исполнителя (соисполнителей) может привести к
нецелевому и (или) неэффективномуиспользованию бюджетных средств,
невыполнению мероприятий муниципальнойпрограммы.
Организационный риск связан с несоответствием организационной
структуры реализации муниципальной программы ее задачам.
Обеспечение реализации мероприятиймуниципальной программы зависит
от принятия организационных решений, что требуетчеткой координации
деятельности исполнителей муниципальной программы и отлаженных
административных процедур, отсутствие которых может привести к
задержкам в реализации муниципальной программы, срыву сроков и
результатов выполнения отдельных мероприятий.
Операционные рискимогут быть оценены как умеренные.
Финансовый риск связан с возможным финансированием
муниципальной программы в неполном объеме как за счет бюджетных
средств, так и внебюджетныхисточников. Данный риск возникает по
причине значительной продолжительности муниципальной программы, а
также высокой зависимости ее успешной реализации от привлечения
внебюджетных источников, возникновения необходимости выполнения
дополнительных работ, при которых возможно возникновение
непредвиденных расходов, удорожание стоимости материалов. Данный
риск можно считать высоким.
Реализации муниципальной программы также угрожают риски,
которыми невозможно управлять, - ухудшение состояния экономики и
форс-мажорные обстоятельства.
Ухудшение состояния экономики может привести к ухудшению
основных макроэкономических показателей, в том числе повышению
инфляции, снижению темпов экономического роста ибюджетных доходов.
Риск для реализации муниципальнойпрограммы может быть оценен как
высокий.
Возникновение обстоятельств непреодолимой силы (природные и
техногенные катастрофы и катаклизмы) могутпривести к существенному
ухудшению состояния коммунальнойинфраструктуры Великого Новгорода
и потребовать концентрации средств напреодоление последствий таких
катастроф. Такой риск для муниципальнойпрограммы можно оценить как
низкий.
Устранению или минимизации указанных рисков будут
способствовать:
определение приоритетовдля первоочередного финансирования;
проведение регулярного мониторинга планируемых изменений в
действующем законодательстве, внесение изменений в муниципальную
программу;
обеспечение качества планирования деятельности по достижению
целей и задач муниципальнойпрограммы (разработка в установленные
сроки плана реализации мероприятий, оперативнаякорректировка этого
плана с учетом текущей ситуации, своевременноевнесение изменений);
проведение мониторинга выполнения муниципальной программы,
регулярный анализ причин отклоненияот плановых значений конечных
показателей, выявление причин, негативно влияющих на реализацию
мероприятий муниципальной программы;
организацияэффективного межведомственного взаимодействия.
4. Механизм управленияреализацией муниципальной программы
4.1. Комитетосуществляет:
контроль за реализацией мероприятий муниципальной программы,
координацию деятельности участников муниципальной программы в
процессе ее реализации;
обеспечениеэффективности реализации мероприятий муниципальной
программы;
при необходимостиподготовку предложений по уточнению объемов
финансирования, перечня и состава мероприятий,целевых показателей,
соисполнителей и участников муниципальнойпрограммы;
составление отчетов о ходе реализации муниципальной программы
в соответствии с Порядком принятия решений о разработке
муниципальных программ Великого Новгорода, их формирования,
реализации и оценки эффективности, утвержденным постановлением
Администрации Великого Новгорода от 02.09.2013 №4561.
4.2. КС:
участвует в разработке и осуществляет реализацию мероприятий
муниципальной программы;
представляет в рамках своей компетенции предложения комитету
по корректировке муниципальной программы;
представляет комитету отчет о ходе реализации мероприятий
муниципальной программы;
представляет комитету информацию, необходимую для проведения
оценки эффективности муниципальнойпрограммы и подготовки отчета о
ходе реализации и об оценке эффективностимуниципальной программы.
4.3. КО:
участвует в разработке и осуществляет реализацию мероприятий
муниципальной программы;
представляет в рамках своей компетенции предложения комитету
по корректировке муниципальной программы;
представляет комитету отчет о ходе реализации мероприятий
муниципальной программы.
4.4. Координация хода реализации муниципальной программы
осуществляется заместителем Главы администрацииВеликого Новгорода,
курирующим комитет в соответствии с распределением должностных
обязанностей по исполнению полномочий Администрации Великого
Новгорода между Мэром Великого Новгорода, первымзаместителем Главы
администрации Великого Новгорода, заместителямиГлавы администрации
Великого Новгорода и управляющим делами Администрации Великого
Новгорода.
2. Раздел 5 "Перечень мероприятий муниципальной программы"
изложить в следующей редакции:
5. Перечень мероприятий муниципальной программы
| № п/п | Наименование мероприятия | Исполнитель мероприятия | Срок реализации (годы) | Целевой показатель | Источник финансирования | Объем финансирования по годам* (тыс. рублей) | ||||||||||
| 2017 год | 2018 год | 2019 год | 2020 год | 2021 год | 2022 год | 2023 год | ||||||||||
| 1. | Задача. Развитие систем централизованного водоснабжения и водоотведения Великого Новгорода путем строительства, реконструкции и капитального ремонта сетей централизованного водоснабжения и водоотведения, устройств и сооружений на них | |||||||||||||||
| 1.1. | Реализация подпрограммы "Развитие инфраструктуры водоснабжения и водоотведения Великого Новгорода" | КУГХ, КО, КАГ, МКУ "УКС" | 2017-2023 | 1.1.1, 1.1.2, 1.1.3, 1.1.4, 1.1.5 | бюджет Великого Новгорода, областной бюджет, федеральный бюджет | 18 206,450 | 218 439,550 | 7 005,129 | 151 243,600 | 138 108,400 | - | - | ||||
| (Пункт в редакции Постановления Администрации Великого Новгорода от 09.07.2019 г. № 2780) | ||||||||||||||||
| 2. | Задача. Развитие и обслуживание газораспределительных сетей в Великом Новгороде | |||||||||||||||
| 2.1. | Реализация подпрограммы "Газификация Великого Новгорода" | комитет, КС, МКУ "УКС" | 2017-2023 | 1.2.1, 1.2.2 | бюджет Великого Новгорода | 4 172,60 | 404,60 | 393,50 | 393,50 | 393,50 | - | - | ||||
| 3. | Задачи: 1. Повышение энергетической эффективности бюджетной сферы Великого Новгорода 2. Повышение энергетической эффективности жилищного фонда Великого Новгорода 3. Улучшение инвестиционной привлекательности коммунального хозяйства Великого Новгорода | |||||||||||||||
| 3.1. | Реализация подпрограммы "Энергосбережение Великого Новгорода" | комитет, КО, | 2017-2023 | 2.1.1, 2.1.2, 2.2.1, 2.3.1 | бюджет Великого Новгорода | 1 800,00 | - | - | - | - | - | - | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
_______________________________
<*> Подлежит корректировке в зависимости от объема средств,
предусмотренных в бюджете Великого Новгорода на очередной
финансовый год и на финансированиемуниципальной программы.
(Раздел в редакции Постановления Администрации Великого
Новгорода Новгородской области от25.02.2019 г. № 690)
Подпрограмма
"Развитие инфраструктуры водоснабжения и водоотведения
Великого Новгорода"
Паспорт подпрограммы
(В редакции Постановлений Администрации Великого Новгорода
Новгородской области от10.05.2018 № 2062;
| Исполнители подпрограммы | комитет архитектуры и градостроительства Администрации Великого Новгорода (далее – КАГ); муниципальное казенное учреждение Великого Новгорода "Управление капитального строительства" (далее - МКУ "УКС"); комитет по управлению городским хозяйством Администрации Великого Новгорода (далее – КУГХ) |
(Позиция в редакции Постановления Администрации Великого
Новгорода от09.07.2019 г. № 2780)
Задачи и целевыепоказатели подпрограммы
| № п/п | Задачи подпрограммы, наименование и единица измерения целевого показателя | Значение целевого показателя по годам | |||||||
| базовый | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| 1. | Задача. Развитие систем централизованного водоснабжения и водоотведения Великого Новгорода путем строительства, реконструкции и капитального ремонта сетей централизованного водоснабжения и водоотведения, устройств и сооружений на них | ||||||||
| 1.1. | Показатель 1. Доля проб питьевой воды в распределительной водопроводной сети, не соответствующих установленным требованиям, в общем объеме проб, отобранных по результатам производственного контроля качества питьевой воды (%) | 44,06 | 42,02 | 40,00 | 38,00 | 37,00 | 36,00 | 35,00 | 34,00 |
| 1.2. | Показатель 2. Количество перерывов в подаче питьевой воды, зафиксированных в местах исполнения обязательств, возникших в результате аварий, повреждений и иных технологических нарушений на объектах централизованной системы холодного водоснабжения, в расчете на протяженность сети в год (ед./км) | 1,93 | 1,91 | 1,88 | 1,88 | 1,87 | 1,87 | 1,86 | 1,86 |
| 1.3. | Показатель 3. Удельное количество аварий и засоров в расчете на протяженность канализационной сети в год (ед.) | 11,39 | 11,11 | 10,84 | 10,78 | 10,60 | 10,40 | 10,20 | 10,00 |
| 1.4. | Показатель 4. Количество индивидуальных домостроений, получивших возможность подключения к сетям водоснабжения и водоотведения (ед.) | - | - | 7 | - | - | - | - | - |
| 1.5. | Показатель 5. Количество мероприятий, направленных на устранение вреда, причиненного окружающей среде (ед.) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Сроки реализацииподпрограммы
2017 - 2023 годы
Объемы и источники финансирования подпрограммы в целом и по
годам реализации
(тыс. рублей)
| Год | Источник финансирования* | ||||
| федеральный бюджет | областной бюджет | бюджет Великого Новгорода | внебюджетные средства
| всего
| |
| 2017 | - | 2 368,94 | 15 936,51 | - | 18 305,45 |
| (Строка в редакции Постановления Администрации Великого Новгорода Новгородской области от 09.07.2019 г. № 2780) | |||||
--------------
<*> Подлежит корректировке в зависимости от объема средств,
предусмотренных в бюджете Великого Новгорода на очередной
финансовый год на финансирование муниципальнойпрограммы
Ожидаемые конечныерезультаты реализации подпрограммы
снижение среднегоуровня износа коммунальной инфраструктуры до
нормативного уровня;
улучшение показателей качества, надежности, безопасности и
энергоэффективности поставляемых коммунальныхресурсов;
снижение уровня потерь при производстве, транспортировке и
распределении коммунальных ресурсов;
повышение удовлетворенности населения Великого Новгорода
уровнем жилищно-коммунального обслуживания;
строительство насосной станции третьего подъема - 1 станция
(Дополнен -Постановление Администрации Великого Новгорода
Новгородской области от10.05.2018 № 2062)
Перечень мероприятий подпрограммы
| № п/п | Наименование мероприятия | Исполнитель мероприятия | Срок реализации (годы) | Целевой показатель | Источник финансирования | Объем финансирования по годам* (тыс. рублей) | |||||||
| 2017 год | 2018 год | 2019 год | 2020 год | 2021 год | 2022 год | 2023 год | |||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | |
|
| Задача. Развитие систем централизованного водоснабжения и водоотведения Великого Новгорода путем строительства, реконструкции и капитального ремонта сетей централизованного водоснабжения и водоотведения, устройств и сооружений на них | ||||||||||||
| 1. | Основное мероприятие. Строительство, реконструкция и капитальный ремонт сетей централизованного водоснабжения и водоотведения, устройств и сооружений на них | ||||||||||||
|
| Мероприятие 1. Развитие инфраструктуры Деревяницкого жилого района Великого Новгорода. Строительство магистральной сети хозяйственно-питьевого водопровода и сооружений к ней. I этап; 2 очередь - строительство насосной станции третьего подъема, в том числе резервуаров чистой воды | КАГ, МКУ "УКС | 2018 | 1.1.1 | бюджет Великого Новгорода областной бюджет
федеральный бюджет | 4 408,60
-
- | 21 354,30 44 004,90
147 321,10 | 600,00 -
- | - -
- | - -
- | - -
- | - -
- | |
| (Пункт в редакции Постановления Администрации Великого Новгорода от 09.07.2019 г. № 2780) | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
_______________________________
<*> Подлежит корректировке в зависимости от объема средств,
предусмотренных в бюджете Великого Новгорода на очередной
финансовый год и на финансированиемуниципальной программы.
(Раздел в редакции Постановления Администрации Великого
Новгорода Новгородской области от25.02.2019 г. № 690)
Перечень
перспективных мероприятий, необходимых для развития
инфраструктуры водоснабжения иводоотведения Великого Новгорода,
источник финансирования которых не определен
| № | Наименование мероприятия | Ориентировочная стоимость, тыс. рублей |
| 1. | Устройство очистных сооружений на выпуски ливневой канализации в водные объекты, расположенные на территории Великого Новгорода, количество – 74 единицы | 6 140 500,0 |
Прогноз сводных показателеймуниципальных заданий на оказание
муниципальных услуг(выполнение работ) в сфере реализации
подпрограммы
| № | Наименование муниципальной услуги (работы) | Наименование показателя, характеризующего муниципальную услугу (работу) | Единица измерения | Значение показателя, характеризующего муниципальную услугу (работу), и расходы бюджета Великого Новгорода на оказание муниципальной услуги (выполнение работы) по годам | ||||||
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||||
| Муниципальные услуги не оказываются, муниципальное задание не формируется | ||||||||||
----------------
<*> Подлежит корректировке в зависимости от объема средств,
предусмотренных в бюджете Великого Новгорода на очередной
финансовый год на финансирование муниципальнойпрограммы.
Подпрограмма
"Газификация Великого Новгорода"
(В редакции Постановлений Администрации Великого Новгорода
Новгородской области от10.05.2018 № 2062;
Паспорт подпрограммы
| Исполнители подпрограммы
| комитет архитектуры и градостроительства Администрации Великого Новгорода (далее - КАГ); муниципальное казенное учреждение Великого Новгорода "Управление капитального строительства" (далее - МКУ "УКС"); муниципальное казенное учреждение Великого Новгорода "Городское хозяйство" (далее - МКУ "Городское хозяйство"); комитет по управлению городским хозяйством Администрации Великого Новгорода (далее - КУГХ)"; |
(Позиция в редакции Постановления Администрации Великого
Новгорода от09.07.2019 г. № 2780)
Задачи и целевыепоказатели подпрограммы
| Задачи подпрограммы, наименование и единица измерения целевого | Значение целевого показателя по годам | |||||||
| базовый | 2017 | 2018 год | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
| Задача. Развитие и обслуживание газораспределительных сетей в Великом Новгороде | ||||||||
| Показатель 1. Количество индивидуальных домостроений, получивших возможность подключения к газовой распределительной сети (ед.) | 16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Показатель 2. Количество аварийных ситуаций на газовых распределительных сетях (шт.) | - | - | - | - | - | - | - | - |
Сроки реализацииподпрограммы
2017 - 2023 годы
Объемы и источники финансирования подпрограммы в целом и по
годам реализации
(тыс. рублей)
| Год | Источник финансирования* | ||||
| федеральный бюджет | областной бюджет | бюджет Великого Новгорода | внебюджетные средства
| всего
| |
| 2017 | - | - | 4 763,20 | - | 4 763,20 |
| (Строка в редакции Постановления Администрации Великого Новгорода Новгородской области от 25.02.2019 г. № 690) | |||||
Ожидаемые конечныерезультаты реализации подпрограммы
повышение удовлетворенности населения Великого Новгорода
уровнем жилищно-коммунального обслуживания;
возможность подключения новых потребителей к сетям
газоснабжения, надежная и бесперебойная услугагазоснабжения
Перечень мероприятий подпрограммы
(В редакции Постановлений Администрации Великого Новгорода
Новгородской области от25.02.2019 г. № 690;
| № п/п | Наименование мероприятия | Исполнитель мероприятия | Срок реализации (годы) | Целевой показатель | Источник финансирования | Объем финансирования по годам* (тыс. рублей) | |||||||||||||||||
| 2017 год | 2018 год | 2019 год | 2020 год | 2021 год | 2022 год | 2023 год | |||||||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | |||||||||||
|
| Задача. Развитие и обслуживание газораспределительных сетей в Великом Новгороде | ||||||||||||||||||||||
| 1. | Основное мероприятие. Получение возможности подключения к газовой распределительной сети, содержание газовых сетей | ||||||||||||||||||||||
| 1.1.
| Мероприятие 1. Строительство газопроводов низкого давления для газификации частного сектора | КАГ, МКУ "УКС | 2017 | 1.1 | бюджет Великого Новгорода | 4 378,60 | - | - | - | - | - | - | |||||||||||
| (В редакции Постановлений Администрации Великого Новгорода Новгородской области от 25.02.2019 г. № 690) | |||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
----------------
<*> Подлежит корректировке в зависимости от объема средств,
предусмотренных в бюджете Великого Новгорода на очередной
финансовый год на финансирование муниципальнойпрограммы
Прогноз сводных показателеймуниципальных заданий на оказание
муниципальных услуг(выполнение работ) в сфере реализации
подпрограммы
| № | Наименование муниципальной услуги (работы) | Наименование показателя, характеризующего муниципальную услугу (работу) | Единица измерения | Значение показателя, характеризующего муниципальную услугу (работу), и расходы бюджета Великого Новгорода на оказание муниципальной услуги (выполнение работы) по годам | ||||||
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||||
| Муниципальные услуги не оказываются, муниципальное задание не формируется | ||||||||||
Подпрограмма
"Энергосбережение в Великом Новгороде"
(В редакции Постановлений Администрации Великого Новгорода
Новгородской области от10.05.2018 № 2062;
Паспорт подпрограммы
| Исполнитель подпрограммы
| комитет по управлению городским хозяйством Администрации Великого Новгорода (далее - КУГХ)"; |
(Позиция в редакции Постановления Администрации Великого
Новгорода от09.07.2019 г. № 2780)
Задачи и целевыепоказатели подпрограммы
| № п/п | Задачи подпрограммы, наименование и единица измерения целевого показателя | Значение целевого показателя по годам | |||||||
| базовый | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| 1. | Задача 1. Повышение энергетической эффективности бюджетной сферы Великого Новгорода | ||||||||
| 1.1. | Показатель 1. Снижение в сопоставимых условиях объема потребления бюджетными учреждениями Великого Новгорода воды, дизельного и иного топлива, мазута, природного газа, тепловой энергии, электрической энергии к уровню 2016 года (%) | - | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 1.2. | Показатель 2. Количество энергосервисных договоров (контрактов), заключенных муниципальными учреждениями (шт.) | - | 2 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 2. | Задача 2. Повышение энергетической эффективности жилищного фонда Великого Новгорода | ||||||||
| 2.1. | Показатель. Доля многоквартирных домов, оборудованных узлами автоматического регулирования подачи тепловой энергии, в общем объеме многоквартирных домов на территории Великого Новгорода (%) | 1,0 | 1,0 | 1,5 | 1,5 | 1,6 | 1,7 | 1,8 | 1,8 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| 3. | Задача 3. Улучшение инвестиционной привлекательности коммунального хозяйства Великого Новгорода | ||||||||
| 3.1. | Показатель. Наличие программы комплексного развития коммунальной инфраструктуры (да/нет) | - | да | да | да | да | да | да | да |
Сроки реализацииподпрограммы
2017 - 2023 годы
Объемы и источники финансирования подпрограммы в целом и по
годам реализации
(тыс. рублей)
| Год | Источник финансирования* | ||||
| федеральный бюджет | |||||