Постановление Правительства Новгородской области от 12.10.2017 № 347

                         Российская Федерация

                 ПРАВИТЕЛЬСТВО НОВГОРОДСКОЙОБЛАСТИ

                            ПОСТАНОВЛЕНИЕ

              от 12 октября 2017 г. № 347  Великий Новгород

       Об организации проектной деятельности вПравительстве

 Новгородской области и органах исполнительнойвласти Новгородской

                              Области

    (В редакции ПостановленийПравительства Новгородской области  

           от27.04.2018 № 172)

     Функциональный   заказчик приоритетного  проекта  (программы)

указывается в паспорте приоритетного проекта (программы).

     6. Руководитель приоритетного проекта(программы)

     6.1. Руководитель приоритетного проекта(программы):

     6.1.1.  Осуществляет   оперативное   управление  реализацией

приоритетного  проекта (программы),  обеспечиваядостижение целей,

показателей,   промежуточных,   непосредственных   и  долгосрочных

результатов  и выгод  приоритетного  проекта (программы) в рамках

выделенного   бюджета, в  соответствии  со сроками  осуществления

приоритетного  проекта (программы)  и  с заданными требованиями к

качеству;

     6.1.2. Обеспечивает  разработку,  исполнение и своевременную

актуализацию рабочего планаприоритетного проекта (программы);

     6.1.3. Обеспечивает  формирование иактуализацию документов и

данных,    касающихся    приоритетного   проекта  (программы),   в

автоматизированнойинформационной системе проектной деятельности;

     6.1.4. Обеспечивает  представление  отчетности и организацию

мониторинга реализацииприоритетного проекта (программы);

     6.1.5. Выполняет  иные  функции, предусмотренные Положением,

иными   нормативными правовыми  актами,  а также  принимаемыми  в

соответствии с ними решениями проектногокомитета.

     6.2. Руководитель  приоритетной  программы может выступать в

качестве функционального заказчика вотношении входящих в программу

приоритетных проектов.

     7. Участники приоритетного проекта(программы)

     7.1. Участники приоритетного проекта (программы) обеспечивают

выполнение   работ  по   приоритетному   проекту  (программе)   в

соответствии  с  планами  и иными документами приоритетного проекта

(программы),    указаниями  руководителя   приоритетного   проекта

(программы).

     7.2. Решение  о  привлечении работника органа исполнительной

власти  Новгородской области  в  приоритетный проект (программу) в

качестве     участника    принимается    совместно   руководителем

приоритетного  проекта (программы) и руководителемсоответствующего

органа исполнительной властиНовгородской области.

     7.3. Руководители  органовисполнительной власти Новгородской

области    несут   персональную   ответственность   за   создание

благоприятных   условий  для  эффективной  проектной деятельности

работников.

     В случае  конфликта  между должностной и проектной нагрузкой

работников приоритет имеютпроектные задачи.

     В случае  конфликта  между проектной нагрузкой работников по

приоритетному   проекту  (программе)   и   ведомственному  проекту

(программе)   приоритет  имеют  задачи  по приоритетному  проекту

(программе).

     Обеспечивающие  и  вспомогательныеорганы управления проектной

деятельностью

     8. Экспертная группа приоритетного проекта(программы)

     8.1.  Экспертная  группа  приоритетного проекта  (программы)

формируется  в  целях внешнего экспертного сопровождения реализации

приоритетного проекта(программы).

     Экспертная группа приоритетного проекта (программы) оказывает

содействие   руководителю   приоритетного   проекта (программы)  в

разработке   наиболее  эффективных   путей   достижения  целей  и

результатов  приоритетного проекта (программы), мерреагирования на

риски  и открывшиеся  возможности  в разрешении сложных вопросов в

содержательной частиприоритетного проекта (программы).

     8.2.  Экспертная  группа  приоритетного проекта  (программы)

реализует следующие основныефункции:

     8.2.1.  Участвует   в   определении  основных  требований  к

результатам   приоритетного   проекта  (программы),   качественных

результатов и ключевыхпоказателей эффективности;

     8.2.2.   Направляет    разработчику   приоритетного   проекта

(программы)    заключение    на  паспорт   приоритетного   проекта

(программы);

     8.2.3.  Участвует  в  оценке промежуточных и  окончательных

результатов   реализации  приоритетного   проекта   (программы) и

направляет соответствующиезаключения проектному комитету;

     8.2.4.  Участвует   в   организации  мониторинга  реализации

приоритетного проекта(программы);

     8.2.5.  Разрабатывает  и  направляет проектному  комитету  и

руководителю   приоритетного  проекта (программы)  рекомендации  и

предложения   по  увеличению   выгод   от  приоритетного  проекта

(программы), в том числе сучетом открывшихся в процессе реализации

приоритетного    проекта   (программы)   возможностей,   а   также

рекомендации по управлениюрисками;

     8.2.6.  Готовит  заключения  на рабочий  план  приоритетного

проекта (программы);

     8.2.7.  Представляет   проектному   комитету и  руководителю

приоритетного  проекта (программы) предложения посовершенствованию

содержательных  и технологических решений, а также иныепредложения

по эффективной реализацииприоритетного проекта (программы).

     8.3. Экспертные  группы могутформироваться как по отдельному

приоритетному проекту(программе), так и по нескольким приоритетным

проектам (программам), атакже в целом по направлению.

                       _____________________